Mach dein Unternehmen in 2021 attraktiv für A-Mitarbeiter

Wir begleiten Unternehmen Schritt für Schritt auf dem Weg zum attraktivsten Arbeitgeber ihrer Region und Branche.

Bekannt von:

Warum?

Wir glauben daran, dass jeder Mensch das Recht hat, in seiner Arbeit erfüllt zu sein – auch Unternehmer.

Und da Arbeit vor allem dann Spaß macht, wenn die richtigen Menschen zusammenkommen, helfen wir Unternehmern dabei, ihr Unternehmen zu einem Ort zu machen, an dem sich die passenden Mitarbeiter wohlfühlen.

Dabei setzen wir bei der Wurzel an, zeigen neue Perspektiven auf, geben hilfreiche Werkzeuge an die Hand und begleiten Unternehmer bei jedem Schritt auf dem Weg zum attraktivsten Arbeitgeber ihrer Region und Branche.

Für wen ist die Zusammenarbeit mit der UnternehmerRevolution das Richtige?

Du bist Unternehmer? Du möchtest wieder mehr am statt im Unternehmen arbeiten? Du hast das Gefühl, in deinem Unternehmen einen Brand nach dem anderen zu löschen und irgendwie auf der Stelle zu treten?

Neue Mitarbeiter zu gewinnen wird für dich zunehmend schwieriger oder erscheint dir aktuell unmöglich? Und du möchtest eine attraktive Arbeitgebermarke entwickeln, die eine hohe Unterscheidungskraft zum Wettbewerb hat?

Wenn du eine oder mehrere der oben genannten Fragen mit „Ja“ beantworten kannst, haben wir mit hoher Wahrscheinlichkeit eine Lösung für deine Herausforderungen.

Und so funktioniert es

Die UnternehmerRevolution liefert Unternehmern alles, was sie brauchen, um zu einem attraktiven Arbeitgeber zu werden. Von internen Prozessen bis hin zu vielfach erprobten Online- und Offline-Strategien zur Mitarbeitergewinnung. Alles aufeinander abgestimmt und aus einer Hand.

Ist-Analyse & Strategieentwicklung

Noch vor einer eventuellen Zusammenarbeit analysieren wir die Ist-Situation deines Unternehmens und evaluieren, welche Strategie am besten zu deiner Situation passt. Im Strategiegespräch kannst du dich davon überzeugen.

Mitarbeiter ins Boot holen

Basierend auf den neuesten Forschungsergebnissen aus Wirtschafts- und Verhaltenspsychologie, holen wir die Mitarbeiter auf die Seite des Unternehmers und legen so den Grundstein für eine authentische Arbeitgebermarke.

Einzigartige Arbeitgebermarke

Wir haben einen Prozess entwickelt, mit dem du Schritt-für-Schritt eine authentische Arbeitgebermarke entwickelst, die dich klar vom Wettbewerb abgrenzt und die passenden Mitarbeiter anzieht.

Magnetische Außendarstellung

Damit engagierte Mitarbeiter den Weg in dein Unternehmen finden, ist die richtige Außendarstellung wichtig. Wir haben einen Prozess entwickelt, der dafür sorgt, dass Kandidaten dein Unternehmen im besten Licht sehen.

Elite-Unternehmer-Community

Es ist schwierig, Dinge zu ändern, wenn man immer von den gleichen Menschen und Gedanken umgeben ist. Wir bieten unseren Kunden Zugang zu einem Netzwerk von gleichgesinnten Unternehmern, die zum attraktivsten Arbeitgeber ihrer Region und Branche werden.

Langfristig von Experten begleitet werden

Seminare und (Online-)Kurse geben gute Impulse. Die Fallstricke lauern aber danach in der Umsetzung. Deshalb arbeiten wir langfristig mit unseren Kunden zusammen und begleiten sie auf jedem Schritt durch den Prozess - 5 Tage die Woche.

Digitale Zusammenarbeit von überall aus

Schon vor der Corona-Pandemie waren wir zu 100% digital aufgestellt. Die Zusammenarbeit mit uns geschieht meistens via Video-Konferenz. Das hat den Vorteil, dass wir dir immer genau dann zur Verfügung stehen, wenn du uns brauchst. Zudem entfallen teure Anfahrten und Übernachtungen.

Gesamtheitlicher Ansatz

"Du musst Social-Media-Recruiting machen." "Schalte Werbeanzeigen im Internet." Solche und so ähnliche "Patentrezepte" wirst du von uns nicht hören, weil das Werkzeug zur Aufgabe passen muss. Und nicht immer ist der Hammer das richtige Werkzeug. Wir denken ganzheitlich und begleiten dich auf dem ganzen Weg - nicht nur auf ein paar Metern.

Vielfach erprobt und weiterempfohlen

Wir können viel über uns selbst sagen. Viel wichtiger ist, was andere über uns sagen. Schau dir gerne mehr Erfahrungsberichte an.
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Sandro Wulf

Inhaber der Rechtsanwaltskanzlei
Wulf & Collegen

Problem

Sandro Wulf hat zwei Jahre lang Mitarbeiter in einem hart umkämpften Markt (Rechtsanwaltsfachangestellte) gesucht. Es hat sich kaum jemand beworben. Die Situation war so prekär, dass sogar Mandate abgelehnt werden mussten, weil die Manpower gefehlt hat, um die Aufträge abzuarbeiten.

Lösung

Mittlerweile bekommt er 3 – 4 Bewerbungen pro Woche. Alle offenen Stellen wurden besetzt (sogar eine unbesetzbare Stelle (s. Video)). Außerdem ist ein völlig neues Teamgefühl entstanden und er hat mehr Zeit für die wichtigen Dinge und die Freude am Unternehmersein ist wieder da.

Unternehmensgröße: ca. 20 Mitarbeiter | Standort: Magdeburg & Stendal

Problem

Andreas Schmidt und sein Team in der Geschäftsführung (Dinis da Silva und Stephan Baatz) haben in der Vergangenheit viel Zeit und Geld in verpuffende Recruitingmaßnahmen investiert. Tausende Euros gingen an Stepstone und Indeed – ohne Ergebnis. Aufgrund der Unterbesetzung war das Unternehmen fast gezwungen, lukrative Aufträge abzulehnen.

Lösung

Das Team Rammenzweig bekommt jetzt täglich 2-4 neue Bewerbungen und ist nicht mehr in der „Bittstellerposition“, sondern kann zwischen den besten Kandidaten wählen. Auch muss sich die Geschäftsführung um Andreas Schmidt keine Gedanken mehr darum machen, ob sie lukrative Aufträge annehmen kann. Ganz im Gegenteil, das Unternehmen ist wieder auf Expansionskurs und kann sich auf die Entwicklung des Unternehmens konzentrieren.

Unternehmensgröße: ca. 35 Mitarbeiter | Standort: Hamburg

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Andreas Schmidt

Geschäftsführer der Rudolf Rammenzweig Elektromaschinenbau GmbH

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Bernhard Mayer

Geschäftsführer der Möbel Mayer GmbH

Problem

Bernhard Mayer hat es sehr frustriert, dass er jahrelang Stellenanzeigen geschaltet hat, ohne das etwas passiert ist. Bewerber wurden nur halbherzig eingestellt und mussten oft wieder gekündigt werden, weil sie nicht gepasst haben.

Lösung

Er hat jetzt einen komplett neuen Blickwinkel für die Mitarbeiter bekommen und weiß, wie er sich als Arbeitgeber richtig präsentieren muss. Offene Stellen wurden mit den richtigen Mitarbeitern besetzt und er hat jetzt wieder richtig Spaß gewonnen, weil er wieder ein klares Ziel vor Augen hat.

Unternehmensgröße: ca. 40 Mitarbeiter | Standort: Bad Kreuznach

Problem

Kay Klindwort ist Gesundheitsunternehmer in der 5. Generation und sein Traditionsunternehmen hatte arge Probleme damit, Apotheker und PTAs zu finden. Durch Mitarbeiter, die Nachwuchs bekamen und Verlagerungen des Lebensmittelpunktes einiger Mitarbeiter verschärfte sich das Problem.

Lösung

Kay Klindwort hatte 3 offene Apothekerstellen zu besetzen und hatte am Ende zwischen 5 perfekt passenden Kandidaten die Wahl. Zusätzlich stellte er Mitarbeiter für andere Positionen ein, die er gar nicht so dringend suchte, weil die Qualität der eingehenden Bewerbungen sich durch den Einsatz der PME-Methode massiv verbesserte. Kay sagt, er hat durch die PME-Methode einen Werkzeugkasten an die Hand bekommen, der es ihm ermöglicht, nachhaltig die passenden Mitarbeiter zu gewinnen.

Unternehmensgröße: ca. 100 Mitarbeiter | Standort: Lübeck

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Kay Klindwort

Inhaber der Klindwort Apotheken oHG

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Heinz Potthast

Geschäftsführer der Steuerberatung Potthast GmbH

Problem

Heinz Potthast hatte einen Mangel an Steuerfachkräften in seiner Kanzlei. Durch diesen Personalmangel war er als Geschäftsführer im operativen Geschäft gefangen. Zudem hatte Heinz vor der PME-Methode mit Hilfe von Recruitern zwar Personal gewonnen, aber immer wieder festgestellt, dass das vermittelte Personal nicht den eigenen Ansprüchen entsprach.

Lösung

Heinz Potthast hat im Rahmen der Zusammenarbeit zwei passende Steuerfachangestellte gewonnen. Als er die Methode auch nach der Zusammenarbeit angewendet hat, gewann er wieder einen passenden Mitarbeiter. Heinz und seine rechte Hand Sarah-May Schulz haben sich nach der Implementierung der PME-Methode sogar für eine langfristige Zusammenarbeit entschieden.

Unternehmensgröße: ca. 9 Mitarbeiter | Standort: Duisburg

Mehr Erfahrungsberichte findest du hier

Was unterscheidet die UnternehmerRevolution von anderen Anbietern?

Social-Media-Agentur

Headhunter/Recruiter

Mehr Kandidaten

Passende Kandidaten

Aufbau eines klaren Employer Brandings mit einzigartiger Firmen-DNA und eigenem Karriereportal

Besseres Betriebsklima

Produktivere Mitarbeiter

Anerkennung als Chef erhalten

Kaum/Keine Absagen von Kandidaten

Was unterscheidet die UnternehmerRevolution von anderen Anbietern?

"Wie sollen die mir helfen?"

Eines kurz vorab: Wir können nicht jedem helfen. Der Grund dafür ist, dass wir anders denken als die meisten gestandenen Unternehmer und genau das ist für einige Unternehmer zu herausfordernd.

Wir sind ein bisschen lauter und provokanter als ein klassischer Berater. Wir gehen Wege, die anders sind und ein wenig innovativer. Wir zeigen neue Perspektiven auf und sorgen so schlussendlich für bessere Resultate.

Und alles, was wir vermitteln, leben wir auch selbst vor. Als attraktiver Arbeitgeber bekommen wir jährlich über 1.500 Bewerbungen. Wir sind in zwei Jahren von 0 auf 17 Mitarbeiter gewachsen und unser ausgezeichnetes Betriebsklima äußert sich in einem exzellenten kununu-Score (4,7 Stand April 2021). Und wir haben über 150 Unternehmen dabei geholfen, ein attraktiverer Arbeitgeber zu werden.

Und jetzt laden wir dich dazu ein, dein Unternehmen zu revolutionieren!

#GeilsteFirma - Wer sowas sagt, kann nicht seriös sein ... oder etwa doch?

Manchmal sagen uns Unternehmer, dass unser Hashtag #GeilsteFirma für sie nicht in den Businesskontext passt.

Wir sagen: „Ob man es gut findet oder nicht: In der Arbeitswelt der Zukunft wird zwischen Arbeit und privat nicht mehr unterschieden. Der Mensch bleibt Mensch, egal ob im Büro, im Außendienst oder Zuhause. Und Menschen wollen nicht im Kopf, sondern im Herzen berührt werden. Deshalb sprechen wir eine Sprache, die Menschen anspricht, die offen sind, neue Wege zu gehen.“

#GeilsteFirma bedeutet nach unserer Definition nämlich, ein Arbeitgeber zu sein, bei dem alle gerne arbeiten: Chefs, Führungskräfte und Mitarbeiter. Das Unternehmen, das es schafft, dass Mitarbeiter voller Stolz das Trikot des Unternehmens überstreifen, ist ein „geiles Unternehmen“. Und gerne gehen wir mit dir gemeinsam den Weg zur „geilsten Firma“.

Voraussetzungen für eine Zusammenarbeit

Damit Unternehmer Resultate durch unsere Dienstleistung erzielen, müssen folgende Voraussetzungen erfüllt sein:

Der Weg zu einer Zusammenarbeit

Erstgespräch vereinbaren

Vereinbare einen unverbindlichen Termin über unser Online-Formular.

Check-Up

Wir prüfen auf Grundlage deiner Angaben, ob wir dir in deiner individuellen Situation helfen können.

Erstgespräch

Wir entwickeln eine auf dich und dein Unternehmen zugeschnittene Strategie und besprechen diese im Erstgespräch.

Zusammenarbeit

Du entscheidest, ob du eine weitere Zusammenarbeit eingehen möchtest.

Deine Vorteile als attraktivster Arbeitgeber deiner Region und Branche

Besseres Betriebsklima

Attraktive Arbeitgeber haben zwangsläufig ein besseres Betriebsklima und profitieren von zahlreichen Wechselwirkungen.

Höhere Produktivität

Studien zeigen, dass Unternehmen mit einem guten Betriebsklima produktiver und innovativer sind als Wettbewerber mit schlechterem Betriebsklima.

Mitarbeiteridentifikation

Mitarbeiter von attraktiven Arbeitgebern identifizieren sich mehr mit ihrem Unternehmen und handeln mehr als wäre es die eigene Firma.

Anerkennung als Chef

Mitarbeiter von attraktiven Arbeitgebern stehen mehr hinter ihren Chefs und sprechen bei Freunden und Bekannten positiv über das Unternehmen und die Führung.

Weniger Absagen von Bewerbern

Absage eines Kandidaten nach dem Vorstellungsgespräch? Das passiert attraktiven Arbeitgebern höchst selten. Im Gegenteil. Kandidaten wollen den Job noch mehr.

Alle ziehen an einem Strang

Attraktive Arbeitgeber haben eine Belegschaft, die gemeinsam an einem Strang zieht. Zickereien oder Kleinkriege werden hier deutlich reduziert.

Mitarbeitermagnet

Attraktive Arbeitgeber ziehen neue Mitarbeiter magisch an. Menschen wissen, wofür diese Arbeitgeber stehen und wollen dort arbeiten. Und nicht nur, um ihre Miete zu zahlen.

Am statt im Unternehmen arbeiten

Chefs haben wieder die Möglichkeit, am statt im Unternehmen zu arbeiten, weil ihre Mitarbeiter sich voll für das Unternehmen und den Chef reinhängen.

Mehr passende Kandidaten

Attraktive Arbeitgeber ziehen mehr Kandidaten an, die sowohl fachlich als auch menschlich passen. Weniger passende Kandidaten werden von der Arbeitgebermarke weniger angesprochen.

Klare Alleinstellungsmerkmale

Attraktive Arbeitgeber haben eine Arbeitgebermarke, die sich klar vom Wettbewerb abhebt. Diese Marke macht Arbeitgeber einzigartig und sorgt dafür, dass nicht das Gehalt für einen Kandidaten ausschlaggebend ist.

Aktive Weiterempfehlungen

Mitarbeiter von attraktiven Arbeitgebern empfehlen ihr Unternehmen aktiv weiter. Das ist besonders interessant, denn Fachkräfte einer Branche kennen andere Fachkräfte der Branche.

Kein Feuerwehrmann mehr

Geschäftsführer von attraktiven Unternehmen können sich mehr auf die wichtigen strategischen Dinge fokussieren und müssen nicht ständig Brände im Unternehmen löschen und Feuerwehrmann spielen.

… und noch ein wichtiger Hinweis: Attraktiver Arbeitgeber zu sein, heißt NICHT, mehr Gehalt zu zahlen als alle anderen 😉

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Über die UnternehmerRevolution

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Die UnternehmerRevolution GmbH wurde von Tobias Zulauf und Max Schmietendorf gegründet.

Nach nur zwei Jahren beschäftigte die UnternehmerRevolution 17 Angestellte und gehört damit zu den schnellstwachsenden Beratungsunternehmen in Deutschland.

Der Firmensitz des Unternehmens ist die Jacobistraße 7 in Düsseldorf nur fünf Gehminuten von der weltberühmten Düsseldorfer Königsallee entfernt.

Seit 2019 hat die UnternehmerRevolution über 150 Unternehmen auf dem Weg zum attraktivsten Arbeitgeber ihrer Region und Branche begleitet.

Tag für Tag arbeiten alle Revolutionäre an einer großen Vision: „An einer Welt, in der jeder Mensch in seiner Arbeit Erfüllung findet – Chefs, Führungskräfte und Mitarbeiter.“

Das ist das Team hinter der UnternehmerRevolution

Tobias Zulauf

Geschäftsführer | Tobias sorgt dafür, dass dein Unternehmen das perfekte Profiling betreibt, um die besten Kandidaten zu erreichen und zu begeistern.

Max Schmietendorf

Geschäftsführer | Max sorgt dafür, dass dein Unternehmen mitreißender und außergewöhnlicher in seiner Außenwirkung wird.

Stefan Schätzle

Strategieberater | Stefan zeigt dir, wie die PME-Methode im Detail funktioniert und wie du sie in deinem Unternehmen gewinnbringend umsetzen kannst.

Hans Roth

Strategieberater | Hans zeigt dir, wie die PME-Methode im Detail funktioniert und wie du sie in deinem Unternehmen gewinnbringend umsetzen kannst.

Jann Gebauer

Strategieberater | Jann zeigt dir, wie die PME-Methode im Detail funktioniert und wie du sie in deinem Unternehmen gewinnbringend umsetzen kannst.

Traumjob im Vertrieb

Wir freuen uns auf dich | Wenn du dich mit uns und unserer Vision identifizieren kannst, dann bewirb dich gerne über unser Karriereportal

Carolin Bürger

PME-Beraterin | Carolin begleitet Teilnehmer unserer Online-Beratung bei der Umsetzung der PME-Masterclass und anderen Programmen. 

Lea Ebert

PME-Beraterin | Lea begleitet Teilnehmer unserer Online-Beratung bei der Umsetzung der PME-Masterclass und anderen Programmen. 

Maximilian Alfermann​

Videograf für Employer-Branding | Maximilian ist der Experte für Videoproduktionen und lässt Unternehmen in Videos als besonders attraktive Arbeitgeber erscheinen.

Flavia Polotzek

Assistenz der Geschäftsführung | Flavia kümmert sich für dich um alles Organisatorische und ist dein Ansprechpartner, wenn du Rückfragen hast.